Guide

Guide complet de la
levée de fonds

Du pre-seed à la série A : tout ce qu'il faut savoir pour réussir sa levée de fonds en 2025. Ce guide couvre la préparation, les types d'investisseurs, la valorisation, la négociation et le closing.

Temps de lecture : 15 minutes

Sommaire

1. Quand lever des fonds ?

La levée de fonds n'est pas une fin en soi, mais un accélérateur. Avant de vous lancer, posez-vous les bonnes questions : pourquoi avez-vous besoin de cet argent ? Quels objectifs allez-vous atteindre avec ?

Levez uniquement si vous pouvez démontrer un usage clair des fonds et un retour sur investissement potentiel pour vos investisseurs.

Les bons signaux pour lever

  • Product-market fit validé avec des métriques de rétention solides
  • Croissance organique démontrant une demande réelle
  • Vision claire de l'utilisation des fonds (hiring, marketing, R&D)
  • Capacité à scaler avec plus de ressources

Les mauvaises raisons de lever

  • Pour valider votre idée (faites-le avec vos propres moyens d'abord)
  • Parce que vos concurrents lèvent (votre situation est unique)
  • Pour "avoir un buffer" sans plan précis d'utilisation

2. Types d'investisseurs

Chaque type d'investisseur a ses propres attentes, son ticket moyen et son niveau d'implication. Choisissez vos investisseurs comme vous choisiriez vos associés.

Love money

10K€ - 50K€

Famille et proches. Première source de financement pour beaucoup de startups.

Avantage : rapidité et confiance. Inconvénient : mélanger business et vie personnelle.

Business angels

20K€ - 200K€

Entrepreneurs expérimentés qui investissent leur propre argent et apportent leur réseau.

Avantage : mentorat et réseau. Recherchez des BAs avec une expertise dans votre secteur.

VCs early-stage

300K€ - 3M€

Fonds spécialisés dans les startups en phase de démarrage. Tickets plus importants, process plus structuré.

Avantage : accompagnement pro, follow-on possible. Process : 2-4 mois en moyenne.

VCs growth

5M€ - 50M€+

Pour les startups en phase de scaling avec des revenus significatifs et une croissance prouvée.

Exigences : MRR > 500K€, croissance > 100% YoY, path to profitability clair.

3. Les étapes de financement

Pre-seed

100K€ - 500K€

Validation de l'idée et premiers développements. Vous avez un MVP ou un prototype fonctionnel.

Ce qu'on attend de vous

  • • Vision claire du problème
  • • Premiers utilisateurs (même sans payer)
  • • Équipe fondatrice complémentaire

Sources typiques

  • • Business Angels
  • • Love Money
  • • Incubateurs (Bpifrance, French Tech)

Seed

500K€ - 3M€

Product-market fit atteint ou en cours. Vous avez des clients payants et une croissance mesurable.

Ce qu'on attend de vous

  • • MRR > 10K€ (idéalement > 30K€)
  • • Croissance mensuelle > 15%
  • • Métriques de rétention solides

Sources typiques

  • • VCs early-stage (Kima, Frst, Alven...)
  • • Business Angels expérimentés
  • • Corporate Ventures

Série A

3M€ - 15M€

Scaling et expansion. Vous avez prouvé votre modèle et êtes prêt à accélérer significativement.

Ce qu'on attend de vous

  • • ARR > 1M€
  • • Unit economics positifs
  • • Équipe structurée (10-30 personnes)

Sources typiques

  • • VCs traditionnels (Index, Accel, Balderton...)
  • • Lead investor + syndicate
  • • Fonds sectoriels

4. Préparer sa levée

Une levée bien préparée se conclut en 2-3 mois. Une levée mal préparée peut traîner 6 mois ou échouer. Voici les éléments essentiels à préparer avant de contacter le premier investisseur.

01

Pitch deck

10-15 slides, pas plus. Chaque slide doit avoir un message unique et clair.

  • • Problème & solution
  • • Marché (TAM/SAM/SOM)
  • • Business model
  • • Traction & métriques
  • • Équipe
  • • Roadmap & ask
02

Data room

Tous les documents que les investisseurs demanderont pendant la due diligence.

  • • Statuts et Kbis
  • • Cap table actuelle
  • • Financiers (P&L, bilan, trésorerie)
  • • Contrats clés (clients, fournisseurs)
  • • Propriété intellectuelle
03

Business plan

Projections financières sur 3-5 ans avec des hypothèses claires et défendables.

  • • Modèle bottom-up (pas top-down)
  • • Plusieurs scénarios (base, bear, bull)
  • • Hypothèses de croissance réalistes
  • • Plan de recrutement
04

Target list

Liste de 50-100 investisseurs pertinents, qualifiés et priorisés.

  • • Fonds investissant à votre stade
  • • Thèse compatible avec votre secteur
  • • Track record et références
  • • Intro chaudes si possible

5. La valorisation

La valorisation est souvent le sujet le plus débattu. En early-stage, elle relève autant de l'art que de la science. Voici les méthodes courantes et ce qui influence réellement votre valorisation.

Méthodes de valorisation

Multiples ARR

5x-20x l'ARR selon la croissance et le secteur. Méthode la plus courante en SaaS.

Comparables

Basée sur des transactions similaires récentes dans votre secteur.

Scorecard

Score basé sur l'équipe, le marché, la techno. Utilisé en pre-seed/seed.

Ce qui augmente votre valorisation

Croissance rapide (>100% YoY)
Rétention nette >100%
Marché large (>1Mds€ TAM)
Équipe serial entrepreneurs
Avantage compétitif défendable
FOMO (plusieurs VCs intéressés)

Attention : une valorisation trop élevée peut être un piège. Si vous ne performez pas, votre prochaine levée sera un "down round" très pénalisant pour les fondateurs.

6. Term sheet & négociation

Le term sheet est un document non-contraignant qui résume les conditions principales de l'investissement. C'est le moment clé de la négociation.

Termes clés à négocier

Liquidation preference

Définit qui récupère quoi en cas de vente. Standard : 1x non-participating. Évitez les multiples >1x ou le participating.

Anti-dilution

Protection des investisseurs en cas de down round. Standard : weighted average. Évitez le full ratchet.

Board seats

Composition du conseil d'administration. Gardez la majorité en seed, équilibrez en Série A.

Vesting fondateurs

Re-vesting de vos parts sur 3-4 ans. Négociez l'accélération en cas d'exit.

Pro-rata rights

Droit des investisseurs de maintenir leur % dans les tours suivants. Standard et acceptable.

Conseil : faites-vous accompagner par un avocat spécialisé en droit des startups. Les 5-10K€ d'honoraires peuvent vous éviter des erreurs coûtant des millions.

7. Due diligence

Une fois le term sheet signé, les investisseurs vont vérifier tout ce que vous avez annoncé. Préparez-vous à 2-6 semaines d'analyse intensive.

Due diligence financière

  • • Vérification des revenus et contrats
  • • Analyse du churn et de la rétention
  • • Cohérence des projections
  • • Dettes et engagements hors bilan

Due diligence juridique

  • • Cap table et historique des levées
  • • Contrats de travail et IP assignments
  • • Contentieux en cours
  • • Conformité RGPD

Due diligence technique

  • • Qualité du code et dette technique
  • • Scalabilité de l'architecture
  • • Sécurité et compliance
  • • Roadmap produit réaliste

Reference checks

  • • Appels avec vos clients clés
  • • Références sur les fondateurs
  • • Feedback d'anciens employés
  • • Avis d'experts sectoriels

8. Le closing

La dernière étape : signature des documents définitifs et transfert des fonds. Comptez 2-4 semaines après la due diligence.

Documents de closing

  • 1
    Pacte d'associés (SHA)

    Gouvernance, droits des investisseurs, clauses de sortie

  • 2
    Contrat de souscription

    Détails de l'émission des nouvelles actions

  • 3
    Garantie d'actif et passif

    Déclarations des fondateurs sur l'état de la société

  • 4
    PV d'AGE

    Assemblée générale pour approuver l'augmentation de capital

9. Les erreurs à éviter

×

Lever trop tôt

Sans traction, vous obtiendrez une valorisation faible et diluerez trop. Bootstrappez le plus longtemps possible.

×

Lever trop

Plus vous levez, plus les attentes sont élevées. Mieux vaut plusieurs petites levées qu'une grosse trop ambitieuse.

×

Négliger les termes pour la valorisation

Une valorisation élevée avec des termes défavorables peut coûter très cher en cas de difficultés.

×

Mentir ou exagérer

Tout se vérifie en due diligence. Un mensonge découvert = deal annulé et réputation ruinée.

×

Se lancer sans préparation

Un pitch mal préparé ou une data room incomplète donne une image d'amateurisme. Préparez tout avant de démarcher.

Ressources complémentaires

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