Un accompagnement de haut niveau pour les fondateurs qui doivent avancer vite et décider mieux.
Nous intervenons comme un partenaire stratégique, pas comme un simple conseil. Nous entrons dans le détail de votre activité, remettons vos hypothèses en question et vous aidons à tracer la route à suivre sur la croissance, la levée de fonds et les opérations.
Stratégie de croissance
Définir une feuille de route claire pour faire grandir votre produit, votre équipe et votre chiffre d'affaires.
Préparation de la levée de fonds
Préparer votre pitch, votre modèle financier et vos supports investisseurs en vue de vos tours de table.
Analyse de marché
Comprendre votre environnement concurrentiel et identifier le bon positionnement.
KPI & performance
Construire le cadre de mesure qui suit ce qui compte vraiment et permet de mieux décider.
Abonnement mensuel
Un accompagnement stratégique continu. Des sessions régulières, une disponibilité entre les points, et un partenaire qui reste au plus près de votre activité à mesure qu'elle évolue.
Diagnostic ponctuel
Une plongée en profondeur, limitée dans le temps, sur une décision précise : ouverture d'un marché, pricing, pivot ou organisation. Livrable : une recommandation claire, prête à être mise en œuvre.
Au projet
Un périmètre défini pour un résultat précis : préparation d'une levée, mise en place d'un cadre de KPI, analyse de marché. Cadré et chiffré à l'avance.
Startup post-MVP
Vous avez validé votre produit et il vous faut un plan clair pour faire croître vos utilisateurs, vos revenus et votre équipe.
Fondateur en préparation de levée
Vous préparez un tour d'amorçage ou une Série A et devez affûter votre récit et vos chiffres.
Entreprise à un tournant
La croissance s'est arrêtée ou s'est emballée de façon inattendue et il vous faut de la clarté stratégique.
Parlez-nous de votre projet et nous trouverons la meilleure façon de vous aider.
